Team 

Restructuración corporativa y optimización del portafolio de marcas de una empresa de lípidos.

 

 


Situación

Team Foods es una compañía de alimentos con presencia en Chile, Colombia, México y Estados Unidos con un portfolio de 35 marcas con las que competían en los segmentos de aceite, aceite de oliva, manteca y margarinas, tanto en el mercado de consumo masivo, como en el industrial. El objetivo era optimizar su portafolio de marcas (algunas con una cierta penetración y notoriedad en el mercado) para capitalizar el máximo valor, desarrollando las posibles sinergias y minimizando los costes de gestión.
 

Solución

Por medio de una metodología de estudio se estableció el rol y el alcance de cada marca, optimizando el portfolio en 22 marcas de mejor rentabilidad y posicionamiento. Se rediseñó lel sistema visual corporativo y se reestructuró la arquitectura de marca a partir de la cual se organizaron las divisiones, líneas de producto y, la del propio Grupo dentro de una estructura coherente y sinérgica. El resultado fue la transformación de una marca funcional y técnica a una marca emocional con proyección de futuro.